実績紹介

【実績】

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●累計約1兆7,000億円、約700件の鑑定評価、500件の不動産コンサルティング実績がある。

●特に裁判時の評価や、商業施設評価など難易度の高い評価を専門としている。

●首都圏ショッピングセンターのサブリース賃料訴訟

●自殺物件の訴訟、隠れたる瑕疵による減価額の査定（1審・2審）

●全国規模百貨店の賃料契約更新時の賃料査定（調停案件）

●関西圏GMS増床に伴う賃料（調停、地裁裁判案件）

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【評価実績】

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●鑑定評価件数約700件

●評価額総額 約1兆７千億円

●オフィス（最高評価額約2,000億円）

●レジデンス

●商業施設(最高評価額約500億円)

●ホテル・物流施設・高齢者施設

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【特殊案件】

●事故物件（自殺、隠れたる瑕疵）・火力発電所・飛行機整備工場

●再生案件ホテル・隣接地買収・再開発用従前地・牧場・百貨店

●商業施設マスターリース賃料

●立ち退き料、賃料増減額訴訟

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【外部・一般講演】

●調停・訴訟時の賃料増減額 鑑定評価セミナー（1.5H）
●オリンピック後の国際都市「ＴＯＫＹＯ」と医療モール-不動産としての病院-（2.0H、メディカル研究会）
●2020年の不動産マーケットと不動産バブル史（1.0H、近畿ＳＣ経営士会）
●コロナ禍の不動産マーケットと横浜（2.0Ｈ、横浜ファイナンシャルプランナー協会）
●商業施設の「バリュエーション」「価値判断」「賃料形態」研究講座
　綜合ユニコム主催有償セミナー（3.5Ｈ）
 

●鑑定評価における商業施設の特性Ⅱ部（2.0Ｈ）
●名古屋の商業ポテンシャル(1.0H、中部SC経営士会)
 

●連続セミナー「不動産アービトラージ戦略セミナー」
第一回「①隣接不動産」「②時価と路線価」のアービトラージ（50分）
第二回「③メゾネット」「④建築費高騰」のアービトラージ（50分）
第三回「⑤立退料」「⑥区分所有オフィス」のアービトラージ（50分）
第四回「⑦容積率をデザインする」「⑧事情によるアービトラージ」（50分）
第五回「⑨マスターリースとサブリース」「⑩1Ｒと生命保険によるアービトラージ」（50分）
第六回「⑪新虎通り」「⑫店舗立退料②」のアービトラージ（50分）
 

【企業不動産担当 部門社員研修】
 

●大手百貨店 不動産担当部署
「不動産鑑定評価と商業施設評価」（1.0H）
「賃料評価・立退料・不動産としての商業施設の新潮流」（1.0H）
 

●不動産会社NK社 商業施設部門社内研修
「商業ビルの賃料決定とCAPレート決定のメカニズム」（1.0H）
 

●不動産会社Ｔ社社内研修
「不動産戦略セミナー①」（1.0H）
「不動産戦略セミナー②」（1.0H）

 

●不動産会社 Ｗ社社内セミナー（3回）
第一回不動産アービトラージ戦略セミナー 「容積率」・「マスターリース」
第二回不動産アービトラージ戦略セミナー 「不動産の価値を高める」・「メゾネット」
第三回不動産アービトラージ戦略セミナー 「賃料増減額」・「不動産バブル史」